赵佳臻表示，下一个阶段，公司战略更加聚焦，经过反复讨论，已锚定中国供应链作为接下来业务发展的核心。公司将继续践行高质量发展，All in中国供应链的高质量、品牌化，实现平台的再造，带动生态体系价值跃迁。

　　今年以来，“2025多多好特产”专项行动已经先后走进昭通土豆、商丘鸡蛋、抚州竹笋、仙桃水产、舟山海鲜、贵州刺梨、荆州水产、安岳柠檬等上百个农特产区，推动各大产区从规模化向品质化发展，带动平台农产品上半年销量同比增长47%。

　　“当前的各类检查会为进入下一个阶段的成长建立很好的基础，也会为快速变化的国际政治和政策环境下的模式迭代探索出方向。”陈磊表示，自跨境业务开展以来，公司始终秉持长期主义理念，在扎根中国供应链的基础上，致力于在各市场实现可持续发展，为消费者创造真实价值。随着业务规模的扩大和各地监管环境的快速变化，公司深刻认识到，合规是底线，作为社会中的一个企业，符合社会的需要，回归初心，不忘本，固守本分，为社会做贡献是电商平台的根本责任。

　　开启联席董事长制度

　　当前，国际地缘政治和监管环境快速变化。赵佳臻坦言，在这个过程中，公司治理和人才体系的建设未能同步跟上业务扩张，面临诸多挑战。“我们必须对组织架构、文化和治理体系进行系统性变革。此次董事会推行的联席董事长制度及新任命的两位年轻领导者，正是这一变革的开端。”

　　自2021年陈磊接棒公司董事长、2023年公司设置联席CEO以来，拼多多持续完善联席治理机制，以更好适应日益发展的业务需要。“自赵佳臻担任联席CEO以来，我们的供应链已发展成为支撑整个平台和相关生态的关键，3年时间Temu走了拼多多差不多十年成长的路，很不容易。在集团新十年的当口，我们更要回归初心不忘本，这既是一切的前提和基础，也是实现新跨越的根本动能。”陈磊表示。

　　此次赵佳臻出任联席董事长有利于拼多多集团步入下一个阶段的升级再造，有利于落地集团“聚焦、重投供应链升级，高质量发展”的整体战略，也体现了集团战略的重心。