万达王健林老师又开始卖卖卖了。

2月12日，苏宁易购董事长张近东在新春团拜会上宣布，苏宁易购正式收购万达百货有限公司（以下简称“万达百货”）下属全部37家百货门店，构建线上线下到店到手全场景的百货零售业态，为用户提供更丰富的数字化、场景化购物体验。

苏宁方面表示，由于此次收购万达百货相关信息，尚未达到深交所信息披露标准，故苏宁选择不披露相关收购金额和万达百货相关财务数据，“待该项目交割完毕后，公司会在2019年定期报告中及时披露”。

苏宁易购方面还表示：“收购万达百货之后，公司未来会考虑更名事宜，但有关万达百货的后续经营安排，需等待该项目完成交割后再确定。”

万达百货沉浮曾一年关店56家

万达百货创立于2007年，前身为“万千百货”。是在万达商业地产发展初期，为了支持万达广场而衍生的业态。

此前万达的思路是万达广场所到之处，就在那里开一家百货。2007年5月，王健林一句“要什么就得有什么，没有什么就自己来”催生了万达百货，之后，万达百货凭借万达商业“商业地产+百货”的模式，以同行羡慕的速度，在短短几年内成为中国规模最大的百货商场。据万达集团年度报告显示，在2014年底，万达百货累计开店99家，收入达到256亿元，同比增长65.3%。

鼎盛时期，万达百货全国门店总数达到110个，与商业地产、文化产业、高级酒店一起并称为万达集团的四大支柱产业。

然而，自2011年起，随着行业整体下滑加上前期扩张过快，万达百货增速大幅放缓，2014年首度出现亏损，当年仅完成为年度收入计划的91%，净利润亏损7%。

2013年，万达百货完成收入154.9亿元。由于推迟了长沙、武汉等几家店的开业，全年仅完成调整后计划的91%，净利润增亏7%。万达百货也成为当年集团“唯一完成指标不佳的公司”。

2014年，“在经济放缓、电商冲击、成本上升等多重不利因素叠加形势下”，万达百货新开店24家，累计开店99家，收入256亿元，完成年计划的101.6%，同比增长65.3%；完成利润目标。

到了2015年，万达百货230亿元的营收最后一次出现在万达集团的年度报告中。比上年出现下滑。2016年，万达百货的收入进一步下滑到178.2亿元。

2015年更是万达百货的分水岭，在此之前，万达百货每年以开店15-20家的速度在增长。而在2015年之后，万达百货开始大调整，并以“一年关店56家门店” 事件震惊百货行业，曾一度被视为中国百货业急速衰退的信号。

此间，还出现多起万达百货租户因合同未到期产生的纠纷事件。

自2016年，万达百货的业绩已经不再出现在万达集团的财报中，万达集团官网上，也未再出现与万达百货相关的资料。

为何卖给苏宁？

据网易号外财经，有接近万达集团的消息人士透露，在经历大幅关店后，目前收缩至37家门店的万达百货实际是盈利的。“前几年盲目开店导致万达百货巨亏，2016年万达百货在成立近10年后才开始有盈利，目前该板块总销售额约为150亿。”

另外据腾讯棱镜报道，接近万达集团的人士表示，一是从2014年以来，万达百货大量店铺出现亏损，并在此后几年内鲜有改善。相比万达广场的租金收益率，万达百货的盈利水平几乎不值一提。

事实上，在万达集团2016年工作总结中，万达百货收入178.2亿元，完成计划的101.6%。这个成绩比当年万达体育产业、儿童娱乐和网络集团三项收入的总和，还高出67.1亿元。并且比旅游产业收入高出3.9亿元。但是王健林依然表示，“大家都知道去年中国零售业很难做，（万达百货）能完成计划相当不容易。”

王健林的战略的重心也在发生转移，2015下半年王健林提出正式成立万达金融集团，万达的新业务重心转移到金融领域，万达百货便不受待见，接下来的数年内门店没有扩张，只是维持原有的规模而已。

2017年，万达将商业地产研究院、资产管理部划转至商管集团，代管万达百货、儿童娱乐公司。至此，万达百货成为商管集团旗下的业务板块。在2017年和2018年的万达集团年会上，不再单独公布万达百货的业绩。

此间，为应对系统性资金风险，万达陆续出售酒店、文旅、海外地产等资产，金融、物业等板块也有出售动作。经过一系列调整，万达确立了地产、商管、文化、金融等四个主要业务集团。

2018年初，万达百货也陷入出售传闻，传言中的接盘方为银泰商业，但此后并无下文。时隔一年后，苏宁易购成为接盘方。据悉，早在2015年，双方就曾展开合作，苏宁还于2018年初入股万达商业。

公开资料显示，目前万达百货在全国有37家门店，大多位于一、二线城市的CBD或市中心区域。

分析人士认为，如今百货业整体不佳，万达收缩战线也合情合理。整体出售的做法，意味着万达要彻底放弃这部分业务。