联想创投王光熙:智能互联网是未来十年最大的产业变革机会 | 新资本
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智能互联网的核心由“IoT+边缘计算+云+大数据+人工智能”的技术链条组成。
【新资本】系列旨在挖掘投资机构真实的、有价值的内容,让更广泛的创业者和读者去了解一个个机构背后真实的样子。这些资本是目前市场上最活跃的投资群体之一,也是未来的捕手。
从数字化、IT化的PC成为生产工具,并出现PC互联网,到2000年左右兴起的移动互联网,再到如今移动互联网红利逐渐消失,智能互联网时代到来,联想是持续的经历者和参与者。
2016年5月,联想创投集团成立,成为联想核心业务抓手之一:对内,通过投资与联想原有的业务形成协同;对外,创投将担当起这家老牌IT巨头洞察趋势的瞭望塔。
联想创投认为,PC互联网时代,最主要的成果是企业信息的广泛连接;移动互联网的普及,则让互联网和每一个普通人有了深度连接;现在进入智能互联网时代,万物互联、数据智能以及人和机器智能协同,将会带来更多新科技、新物种和新平台,并促进包括智慧能源、智慧交通、智慧城市、智慧家庭、智慧教育、智慧医疗等各行各业、乃至整个社会效益的提升。
基于该逻辑,联想创投已投出上百家优秀企业,包括寒武纪、宁德时代、旷视科技、蔚来汽车、途虎养车、水滴科技、乐逗游戏、万咖壹联、每日优鲜、中科慧眼等。同时还孵化出拥有全球15亿用户的SHAREit(茄子快传),以及联想智慧医疗、联想云等10家联想优质子公司和创新业务。
36氪近日专访了联想创投董事总经理王光熙博士,详细聊了联想创投的定位、投资图谱和逻辑、优势差异,以及对智能互联网产业的洞察思考等。
王光熙博士,现任联想集团高级总监,联想创投董事总经理,负责企业服务,云计算,AR/VR和机器人等方向的风险投资。历任联想集团公司高级总监,云服务业务集团战略运营总经理。
以下为访谈整理内容:
联想创投定位与投资逻辑
联想创投在联想集团的定位,以及跟联想其他业务的关系是什么?
王光熙:联想集团现有三大业务集团,包括做消费设备类的IDG、做数据中心to B类业务的DCG,以及负责投资业务的联想创投(LCIG)。联想创投的定位是企业创投(CVC),目标是扫描未来IT领域的高成长、高潜力机会,通过投资创新企业的方式,不断为联想注入新鲜的血液,寻找联想未来的科技方向。
联想创投既对外投资,也进行内部孵化,其中对外投资占到约90%。联想创投的立足点是要成为一支优秀的科技创投基金,有良好的财务回报,投出有影响力的企业,同时,促进联想生态体系和被投企业之间互相支持与合作。
在和联想系的其他三支基金的关系上,联想之星主要做天使投资,君联资本是典型的VC,弘毅投资是PE,这三者是联想控股旗下基金,与联想创投是紧密合作的关系,例如联想创投和联想之星共同投资了旷视科技。相较于其他三者,联想创投被大程度地寄予了联想集团对未来的探索,扮演重要的“瞭望塔”角色。
联想创投的投资图谱和逻辑是?
王光熙:在投资图谱上,联想创投主要关注两类公司:一类偏重于技术本身,包括IoT、云计算、AI、机器人等领域的技术突破;另一类是核心技术在行业中的应用,包括制造、医疗、交通、教育、物流等行业。此外,未来中国最主要的经济驱动主题是消费升级,这也是我们不会错过的投资机会。
在选择具体标的时,联想创投关注“人、事、势、时”这四个方面。“势”是宏观的发展趋势;“时”则是技术发展的时间节点,我们会着重判断哪些技术与应用在何时会成熟;“事”是怎样将技术进行大规模的商业落地,联想的优势是多年累积的IT经验,上下游供应链资源等,不仅有助于我们对于形势的判断,同时能够帮助创业团队将技术商业化;“人”则是创业团队,除了大部分投资人都会关注的创始人的格局、胸怀等,联想创投还会关注团队本身的技术能力、技术的领先性以及创始团队能否推动技术地不断迭代等。
智能互联网赛道解析
联想创投怎么理解智能互联网,为何将其作为未来投资的核心方向?
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