原标题：全球遗产避税花样多：乔布斯设信托基金妻受益，张国荣买巨额保险

7000亿韩元，这是具光谟为继承LG要缴纳的税金。

11月15日，据韩媒报道，LG前任会长具本茂过世后，其持有的11.3%LG集团股权中，将有8.8%被养子具光谟继承。照此推算，具光谟要在5年内分期付清超过7000亿韩元（6.2亿美元）的遗产税。

如果成功拿到遗产，具光谟将成为LG集团第一大股东，持股达到15%。目前，他已经坐上LG会长的位子。

在韩国，最高级别的税率高达50%，可LG从二战延续至今，财富传承从未中断。可以说，它的历史也是一部避税史。

然而在中国，第一代企业也到了传承时刻：孟晚舟、宗馥莉、王思聪，无不是人们关注的富二代明星。中国的家族企业中，按普华永道统计，却只有20%制定了继承计划。如果遗产税实施，他们能度过难关吗？中国的遗产税，又是否会波及没那么富裕的中产人群？

韩国财团不断代，遗产税是门大学问

LG的遗产税被关注，很大原因是：它是韩国的第一代企业，而它的财富传承从未断档。

1945年，创始人具仁会就创办了乐喜化学，生产化妆品，成为LG化学的前身。1958年，他又创立金星社，即后来的LG电子。这是韩国第一家电子工业会社，生产了韩国第一台真空管收音机，被认为是韩国整个半导体产业的开端。

LG的崛起，正赶上韩国二战后百废待兴。它制造出韩国第一台电风扇、冰箱、电视、空调、洗衣机……仅仅10年里，LG的销售额就超过100亿韩元，有“家电之王”称号。

1973年，韩国倾举国之力发展半导体产业，LG再次抓住机遇，成为韩国前二的显示屏生产商。如今，40%的小尺寸显示屏都来自LG和三星。

在2007年财报里，LG营收1419.8亿美元，为韩国第四大财团。其营收来自三个产业：电子业务贡献了61.5%，化学贡献了22.2%，电信及服务贡献了16.3%。

具本茂家族持有LG控股43.34%的股份。具本茂本人从1995年接任LG会长一职，名正言顺：他是LG创始人的长孙，也是第二任会长的长子。在任的20年间，他制定了“正道经营”和“超一流LG”的理念，使LG的“life is good”信条延续至今。此外，他还大力建设企业伦理规范，至今LG还是韩国唯一没有因会长非法挪用资金被罚的顶级财团。

在具本茂之后，具光谟接任集团会长之位。他本是具本茂胞弟具本绫的长子，但具本茂独子因车祸去世，他便被收为养子，接班集团。他先后在白电、显示屏部门历练，也有西方教育和创业背景，被认为是LG进入第四次工业革命的领导者。

在韩国，财团接班问题实非戏言：一个差错就可能引发经济震荡。以三星为例，它旗下的上市公司总市值，占韩国股市30%之多。而李在镕接班李健熙，光交接股权就要付出70000亿韩元（当时合389亿元）遗产税，分5年支付。

早在李在镕24岁时，三星就秘密启动了“经营权继承计划”，研究如何用最少资金、缴最少的税，完成从李健熙到李在镕的股权交接。然而直到2014年李健熙病倒，三星还是没准备好。为了少交税，他们决定将旗下74家公司的重组提前进行。有银行表示，光是咨询费，三星估计就要交1亿美元之多。

交起遗产税，韩国放眼整个世界都居于前列。韩国遗产税实行累进税率，从10%到50%递增，超过30亿韩元部分就要交50%。因此如不合理避税，家族财富就可能断档。颇为不易的事，无论三星还是LG，作为韩国第一代企业，都成功将财富传递至今，经营从未断档。

中国企业该接班，遗产税山雨欲来

韩国的企业延续至今，得益于完善的继承、避税计划。但在中国，家族企业的现状却令人忧虑。

相比韩国，中国富豪更多是白手起家，并无传递财富的经验。据PIIE统计，全球的亿万富豪有30%为继承型富豪。而韩国的比例高达78%，中国比例只有2%。此外，他们也无财富传递意识：据普华永道统计，中国仅20%的企业制定了接班人计划，低于世界平均水平的49%。

究其原因，普华永道中国中区私人财富服务主管合伙人王蕾解释说，中国大陆家族企业处于“一代向二代传承”的探索期，创始者正左右为难。西方家族企业普遍历经几代的传承，其接班人模式已经趋于成熟，而中国家族企业没有现成的模式可以套用。

好在，中国尚未开始征收遗产税。但好日子随时可能结束。