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刘强东谈京东2019关键词:三四线城市、数字化升级、线下

03-01 IT文章

刘强东谈京东2019关键词:三四线城市、数字化升级、线下

作者| 董洁 张超 编辑| 安心

北京时间2月28日美股盘前,京东发布2018年四季度以及全年财报。

财报显示,四季度京东净收入1348亿元人民币(约196亿美元),同比增长22.4%。全年净收入4620亿元人民币(约672亿美元),同比增长27.5%。

2018年第四季度归属于普通股股东的持续经营业务净亏损为48亿元人民币(约7亿美元),去年同期为净亏损9亿元人民币。2018年全年归属于普通股股东的持续经营业务净亏损为25亿元人民币(约4亿美元),去年同期为净利润1.168亿元人民币,净利润同比下滑224%。

“这主要在于京东在研发投入上的增加以及营销等成本的不断提升”,京东物流CEO王振辉解释称。财报显示,2018年,京东集团用于技术研发上的投入达到了121亿元人民币,同比增幅达82.6%。2018年,京东的专利申请量超过3407件。

在2018年,京东的市场营销成本上升了2.8%,不过王振辉表示,京东研发投入的增加,带来了京东在运营效率的提升,2018年全年京东商城的经营利润率为1.6%,相比较2017年全年的1.4%,有所提升。

财报公布后,京东美股盘前涨近5%,财报公布一小时后,京东美股盘前涨幅扩大至12%。

刘强东谈京东2019关键词:三四线城市、数字化升级、线下

对于2019年京东的目标,京东集团董事长&CEO刘强东表示,重点关注三个方向:拓展三四线市场,企业数字化升级以及开发线下业务。

以下为京东财报分析师会议对话,全天候科技整理,略有删减:

参与人员: 京东集团董事长&CEO  刘强东、京东商城CEO  徐雷、京东集团CFO   黄宣德、京东物流CEO   王振辉

问:对于2019年业务的展望?

徐雷:2019年业务发展我想分两个方面:第一个是关于老用户经营和留存,从2018年数据来看,整个平台用户ARPU值稳步提升,主要是因为我们的产品,快速营销和千人千面等相关工作展开。

关于新用户发展,我们主要聚焦三个方面,第一我们将聚焦供应链端,来扩充适配不同城市用户的商品;第二,我们将覆盖不同消费场景,包括线下和社区等不同渠道进行探索,不断提升新用户接触点;第三,我们会不断优化费用结构,向更好的渠道和方式倾斜。

刘强东:我们企业的架构本身是非常复杂的,如果要改变的话是很难。在2019年当中,我们会关注三个领域,尤其是三四线城市。从我们这些观察来看,好的消息就是从一些三四线城市来看,到一线二线城市,这些城市当中增长趋势非常明显,我们在未来也会提供更多产品吸引各个县城市用户。

第二点是企业的数字化升级。我们会把我们的企业管理架构,从原本的传统管理架构转换到未来基于大数据,基于数字化的管理架构,这能够更好提升我们整个管理架构效率,也不断以此来提升我们平台的业绩。

第三点我们在未来也会不断开发新的业务模式,开发线下业务。我们目前有京东到家,我们有一些新的渠道开发的部门,所以从今年来看,我们会有更多的一些新业务模式推出。在这一块儿,我们也会不断的尝试,不断的去提升。我们也不断会把一些成功经验复制到一些成功地点上。

分析师: 京东财报披露了季度活跃用户数,无论第三季度还是第四季度都有增长,我想问一下从Q3到Q4你们活跃用户数环比的增长率多少?

徐雷:2018年的Q3到Q4,活跃用户数的增长率大概在6%。这种数据体现出京东目前客户数量增长,目前我们用户数量增长还是比较健康的。

分析师:恭喜京东四季度取得非常好的成绩,我有两个问题。一是,在服装品类上,您是怎么来看2019年的市场趋势?第二,我想问下京东生鲜的目前线下店开出多少家?

徐雷:2019年品牌方面我们有三大方面工作。一是加大品质,品牌商家和品牌入驻,给消费者带来更多选择。

第二个加强核心运营能力打造,基于京东供应链能力做融合,例如商家仓库,门店与京东仓库打通提高整体效率。其次针对现有用户做精细化运营。我们会与拼购为主的社交电商结合。因为服装服饰品类非常适合在这一类渠道和方式上进行运营。

最后一点,从目前商家分布和商家业绩来看,2018年随着我们整个平台生态系统能力和产品能力提升,商家整体经营健康度是正常提升的,2019年会继续加强这方面工作。

生鲜业务上,现在还处于初。2018年开始,京东7FRESH目前总共12家线下店,处于试点的阶段,目前还没有一家企业在这个形式业务上面非常成功。

分析师: 徐总能不能跟讲一讲你们对拼购业务的长期展望?尤其你们的用户如何获得,业务的经营贡献会有多少,拼购对整个业务有多大影响?

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