原标题：魏武挥：内容行业的下一个浪潮可能是生产

图片来源：视觉中国

钛媒体注：本文来自于公众号扯氮集（weiwuhui_com），作者：魏武挥，钛媒体经授权转载。

一

熟悉我的人都知道，我有两个职业身份。

第一个算是正式的身份，劳动关系范畴。我是上海交通大学的一名老师。

第二个属于兼差，在一家名为“天奇阿米巴”的创投基金做管理合伙人。

我在大学里，隶属于媒体与传播学院新闻传播系，教课内容主要围绕在媒体、传播之类的主题上。这可能造成了江湖上一个非常大的误解：我是一个关心内容创业的投资人。事实上，关心内容创业，只是和我作为一个教师有关罢了。

天奇阿米巴不是主投内容领域的基金，历史上，和标准意义上内容行业有关的投资项目，只有两个，而且都非常小，投入资金只有几十万的规模。一个很成功，一个失败了。

新榜的确是内容行业里的枢纽型项目，但新榜的商业模式更像是一家agency，站在我们基金角度，也不认为这是一个内容创业项目，一开始我们是定位成一种DSP的。

天奇阿米巴主投的方向是人工智能、智能硬件、新零售、物联网等——非常理工科，一点不文科生。

但不可否认的是，这样两种身份的交集，会使得我做一些交叉的联想，文理科结合式的猜想。

我一直在思考的问题是，技术对内容行业的意义。

二

内容行业根本上，就三个问题：生产、传播和变现。在传统媒体里，这是三大必备部门：采编、发行和经营。

互联网对内容行业的改造，也是这三条脉络。过去传统媒体里，采编看不起经营，采编经营合伙看不起发行。而在互联网领域，做发行的，都是巨头。我称之为“渠道公司”，从百度到今日头条，都是。

你的确可以说，没有我们生产内容，哪里来什么渠道公司。但请注意，内容为本而不是为王，为王的是渠道。

这二十年互联网，传播这个脉络，有着惊人的演进。

一开始是门户那种聚合，但依然是人工作业。所谓海量信息，人力占比非常大。

后来就是搜索引擎。这已经开始抛弃人工作业，百度还有一些人工介入，Google则拒绝人工干预。而且在传播——或者说信息获取方式——上，从push转向了pull。这是非常具有颠覆性的。

今天，除了标准意义上的大众传播以外（这个部分还有，也没有小到可以忽视），又兴起了两种传播方式，分别叫算法分发和社交分发。前者以一堆内容客户端为主，都会讲算法机制，后者则以两微为代表。在微博微信中，无社交不传播，夸张是夸张点，但也能基本符合实情。

再往后，目前还不知道。

到了今天，我还没看到让人激动人心的新分发方式。AI早已经介入——甚至可以这么说，算法分发其实就是ai分发。

算法分发和社交分发，一度也非常sexy，但到底时日已久，就算还有风韵，也是风韵犹存罢了。

我的朋友风端在传播这件事上，两年前有过一个非常有趣的想法，但好像并没有完全付诸实施。说实话，至今我都觉他的想法非常sexy。

三

现这一脉络，其实没什么新玩意儿。

如果有，也和内容生产者关系不大。

首先是大量被使用的甲方营销投入。这并不稀罕。媒体干这事没有一百年也有七八十年。

然后是内容电商、知识付费——严格意义上，知识付费也是一种电商，只是交付的不是有形商品，在物流和库存上无需多加考虑了。

但媒体卖东西也不是新闻，都市报卖东西卖了好多年。

比较新的事情是，搞内容的跑线下去开店。这两件事都不新鲜，但结合在一起蛮新鲜的。但说到底，这主要是零售业的事，不是内容行业的事。

广告这一行，利用技术绞尽脑汁地提高转化率，这倒一直在努力。一个facebook的重要员工觉得全世界顶尖的脑袋凑在一起就想这个事，实在太糟糕了。于是他离职了。

我倒没觉得那么糟糕。提升广告的有效转化，客观上有助于让我们少看点不需要的广告，挺好的。

但这都是渠道类公司琢磨的事。

四

事实上，生产这一端，这么多年来，一直蛮传统的。

唯一值得称道的是数据新闻的规模化使用，或者说数据可视化。

尤其是动态的交互的可视化表达，传统媒体时代没有这种东西。

刚出来的时候也蛮sexy的，但一来这个事也的确蛮久了（上面两张图距今都十年了），二来这种东西行为艺术为主。很有些叫好不叫座的意思。

财新好多年前做过一个周永康的人脉关系图，搁在今天看，都非常惊艳，但如果你真想琢磨这个事，这张图的用处一般。

但最近这一年，我的看法有了些变化。

在传播出现巨大变化后，生产可能会出现重大变化。

五

不少女孩子都有这样的体验：在海滩边上，一群女孩子一起跳起来，然后拍摄一张。

这对于摄影者是有要求的，而且通常是快速连按多张，然后寻找一张每个人都跳起来了且表情不错的。

有可能还找不到，于是还要再来一次。

所谓AI相机在试图解决这个问题，比如说，Google发布了一个叫Google Clips的AI微型相机。