原标题：小程序浪潮下，刚刚换帅的“今日头条”还会有机会么？

张一鸣卸任今日头条CEO，这个消息从17日的今日头条生机大会上一传出就引发了诸多猜测，而新任CEO陈林首次亮相也为我们带来了期待许久的今日头条小程序，这家内容分发巨头如今的战略重心正在发生着微妙的转变。

张一鸣卸任背后，今日头条不再是字节跳动的核心

自2012年任公司CEO，今年35岁的张一鸣执掌今日头条已超过8年，此次卸任，将今日头条交给产品负责人陈林，即预示着张一鸣将重心放到管理公司整个层面，也昭示着今日头条阶段性退出了历史使命。

实际上，早在去年今日头条就已经把公司对外全部的名称介绍改为了“字节跳动”。根据行业数据调查机构QuestMobile的统计，2018年第三季度中，今日头条的月活跃用户数达到2.54亿，而上升势头明显的抖音则是2.31亿，两者的差距已经抹平。除了抖音之外，西瓜视频也贡献了1.16亿的月活数据，火山小视频与FaceU也贡献了不小的用户规模。

这些数据足以说明今日头条早已不再是字节跳动唯一的旗舰，张一鸣的野心是构建一个像BAT一样的生态的，这一点从今日头条发布传闻已久的“小程序”产品也能够侧面看出，因为BAT都已经验证过了，小程序能够承载更多元化的功能与价值。

但请注意，这一次发布小程序的是“今日头条”，而非字节跳动，与早前发布的抖音小程序之间也没有相互打通。由此可见小程序实际上是今日头条推出的另一个内容工具产品，俨然没有像BAT那样将小程序上升到战略级的高度。正如新任CEO陈林所言，“小程序是一个给内容生产者提供的延伸变现工具。文章、微头条、小视频、账号主页都是适合内容创作者变现的小程序入口，他们可以推出自己品牌的生产内容，也可以通过广告获得收入。”

这一点也并不难理解，在大多数人眼中，以及在BAT对小程序的定位上来看，小程序更大的价值在于其入口，乃至平台的价值，但对于内容起家的今日头条而言，Feed流的内容依然是其入口，而小程序则更像是一个承载某些特定功能的工具，正如今日头条创作者平台总经理张超表示，“创作者可以通过小程序提升内容的服务能力，并提高收入”。头条小程序某种程度上只是完善其内容生态的一步，让流量和交易相关联，提高内容带来的流量转化效率。

相比之下，BAT对于小程序的重视则是战略级的，覆盖超过6亿用户，总数超过100万款的微信小程序自不必多说，一开始微信便给了大量的资源倾斜；虽属阿里系，但与阿里集团目前平行的蚂蚁金服则是直接成立了小程序事业部，全力发展小程序生态；百度智能小程序虽然上线稍晚，但在千亿流量投入下，百度智能小程序仅用了几个月时间，月活用户便突破了1.5亿。

小程序的存在不仅仅只是针对内容创作者，背后还有更多庞杂的开发者生态，电商、工具、游戏、本地生活服务无所不包。从这个角度而言，对于今日头条的母公司字节跳动而言，小程序实际并非战略及产品，它们也还没有拿出非常清晰地规划路径，更没有破釜沉舟打造小程序生态的决心。

头条小程序的矛盾与冲突，服务与内容之间存在互搏

字节跳动没有下定决心构建小程序生态，很大原因在于其本身的基因，今日头条的基因是内容产品基因，无论是今日头条、抖音，还是火山小视频、西瓜视频，其特点都是依靠内容吸引流量，然后通过广告的形式变现流量。

这样成熟套路让字节跳动可以不断买流量回来，然后在自己高效的流量变现机器中快速变现。但这种成功的路线图也很容易让字节跳动陷入自己的舒适区，例如最近其推出的懂车帝等产品，本质上依然还是在复制此前今日头条们成功的例子。

对于小程序而言，小程序并不是一种或者一个程序，而是一种服务以及服务的承载方式，它本身就是为了提高服务效率而诞生的，但对依靠内容流量起家的今日头条，其基因却与服务很难相关联。小程序的服务属性决定了小程序一定要在场景内才能发挥其价值，但在实际的流量分发过程中，今日头条却并没有提供这样的场景。