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钛媒体注：昨日，思科裁员的消息在各个社交媒体传了个遍，冷不丁还上了一趟微博热搜。传言称，“思科上海分公司被通知集体裁员，被裁员工将得到N+7的补偿，人均赔偿100W元”。

该事件之所以会受到关注，一则是因为中美贸易的环境不容乐观，二则是华为与思科竞争升级，最重要的关注点在于思科此次裁员补偿的“N+7”方案相较今年4月甲骨文裁员时的“N+6”更胜一筹，网友纷纷大呼：“希望自己此刻是个被裁的思科人！”

但随即，这一传言就开始被多方“辟谣”，思科相关人员回应《财经》杂志记者采访时表示，“思科上海被集体裁员”的消息不符合事实，本次裁员系思科正常业务与人员调整，而且是整个公司级别的业务调整，并非针对中国区业务。

另外，《IT时报》也从上海长宁区东银中心思科办公室经思科内部人士获悉：“此次裁员人数为300人左右，被裁员工将按照N+7的标准赔偿。但是并不是像网上传的那样每个人都能拿到100W+，这个也得看职位，通常是经理及以上才能拿到这个数。”

对于此次裁员是否是与华为竞争所致，也有知乎网友@刘寅戏谑称：“产品淘汰、部门解散，一个月前就有消息了，换个工作不也挺好，WebEx（思科战略级产品）出来的干个Zoom，前段时间也上市了”。

至于裁员的原因，有消息称被裁的是东银中心的一个部门，该部门产品被淘汰，主要做美国户外光纤盒子，2年后被裁人员可申请再回思科。

据了解，传言中的“美国户外光纤盒子产品”有可能指的是2005年，思科以69亿美元收购的全球最大的机顶盒厂商科学亚特兰大所生产的产品，当时这一收购被誉为“全球电信业的收购之最”，思科以此进入机顶盒领域，科学亚特兰大也由此榜上思科进军电信。

但多年后，有消息称，思科曾卖掉了科学亚特兰大在墨西哥的机顶盒厂。2015年, 思科公司宣布了以大约6亿美元价格把其机顶盒客户端业务出售给法国Technicolor公司，思科首席战略官Hilton Romanski当时表示，这次交易将会让思科聚焦运营商的云视频和软件定义业务。这样以来，科学亚特拉大部门的裁员也并不稀奇，也许早在4年前，思科就已经放弃了科学亚特兰大的某些业务。

钛媒体从思科官网获悉，思科中国研发中心于2005年10月12日在上海市漕河泾经济技术开发区正式成立。自成立之后, 思科中国研发中心快速成长，成为思科海外第二大战略研发中心，总体投资达到1亿美金。其间，思科在全球并购了数十家在独自的市场和技术领域内遥遥领先的成长型公司，包括科学亚特兰大(Scientific Atlanta)，网迅(WebEx)等，并首次在中国进行了并购(DVN机顶盒业务)。据了解，思科中国研发中心约有2000多人。

另外，据媒体报道称，曾在今年的7月19日，就已经宣布了6500人的裁员计划，以简化组织架构、优化运营、减少年度运营开支。当时思科表示，美国、加拿大及其他几个国家的被裁雇员将在8月第一周得到通知。思科将依照其余国家的法律法规，在晚些时候通知当地被裁雇员。而昨日思科中国裁员事件爆发，正是8月的第一天。

今天下午3:33分，思科中国官方微信号@思科联天下终于对这两天外界讨论的思科裁员一事做出回应，思科称：“我们一切都好，中国是思科不变的战略市场”，但对于外界讨论的“裁多少，裁了哪些部门”只字未提。

（钛媒体编辑秦聪慧综合）

以下为思科回应全文：

针对从8 月1 日开始的各种网络传言，思科回应：“我们一切都好，中国始终是思科不变的战略市场，无论过去还是未来！”

作为一家拥有强大硅谷基因的科技公司，思科一直在驱动转型和创新，为客户和合作伙伴带来最大价值，并在这个过程中，不断在全球推进业务重组，调整投资、资源和团队，将资源分配到关键增长领域，以最强的科技实力助力客户、合作伙伴完成数字化转型战略。

今年是思科在华的第25 个年头。1994 年，思科来到中国，支持中国启动骨干网建设并提供互联网接入服务，通过思科路由器帮助中国第一次建立了全方位的互联网接入。自此，思科根植中国，贡献中国，见证并参与了中国信息产业的腾飞。自2001 年以来，思科在中国的本地采购超过1700 亿人民币，累计股权投资超过68 亿人民币。目前，思科在华注册合作伙伴超过1500 家，每年为合作伙伴产生380 亿人民币的业务。2005 年成立于上海的思科中国研发中心是思科在美国以外的第二大研发中心。