《浪潮之巅》的作者吴军，最近成了“网红”。

近日，吴军新书《全球科技通史》的出版方组织了一次采访，有人提了一个问题：“在智能时代，大公司已经占领了制高点，小公司还有希望吗？”吴军回答说，大公司都有自己的问题，真正有竞争力的小公司不用担心，然后他列举了各个大公司今天的一些问题，包括“苹果是在吃老本”，“今天的Google 已经平庸”， “百度已经完全落伍”、“腾讯从来没有过to B的基因”等。

采访视频被截成几段在网上发布后，吴军的观点立刻成为互联网圈内的焦点话题，招致猛烈批评。

除了驳斥“基因论”，批评者的矛头对准了吴军的身份：他不仅是财经作家，还在谷歌、腾讯做过高管，而这两家公司恰恰是他那次采访批评的对象。问题来了：高管离职后如此批评前东家，是不是有违职业道德？

“（认为高管不该批评前东家）这是典型的农耕文明的思维方式，”吴军对字母榜（ID：wujicaijing）表示，他在《硅谷之谜》一书中讲过，信息时代企业成功的奥秘在于，人和企业是合作关系，并非隶属关系。合作已结束，彼此就没有什么义务和约束了。

吴军的另一个身份是学者，专门研究企业发展，作为上海交通大学客座研究员，他每年在安泰经管学院讲课，“商学院从来不是一个歌功颂德的地方。”

吴军打了个比方：他就像是厨师，这些被作为案例研究公司就是做菜的原材料，作为一个学者，有义务用原材料作出一道好菜，让学员们品尝，通过对伟大的公司成败的总结，让大家少走弯路，“夸奖一家公司，或者针砭一家公司，都没有恶意，而是让大家了解商业的逻辑。”

吴军对互联网大公司的点评，其实并非一时兴起，而是一以贯之。就像吴军的批评者潘乱所指出的，2016年，吴军曾点评腾讯过分依赖游戏，批评对技术和产品的长期投入；2012年，吴军就曾评价腾讯做不好搜搜是因为腾讯没有搜索基因。

《浪潮之巅》就始于这些点评。2007年，吴军为Google黑板报撰写文章，介绍自己对TMT产业变化兴衰的思考，这些思考后来集结出版为《浪潮之巅》，书中大部分章节都是对具体公司的讨论。

案例背后，总有些普遍性的规律存在。吴军很早就开始讨论这些规律，其中就包括最近引发热议的“基因决定论”。

“一家在某个领域很成功的大公司，一定已经被优化得非常适应这个市场，企业文化、做事方式、商业模式、市场定位，这些使得该公司获得成功的内在因素会渐渐植入该公司，成为公司基因”，《浪潮之巅》曾如此写道。

对公司而言，“基因决定论”是一条很容易引起恐慌的定律。但在采访中，吴军告诉字母榜（ID：wujicaijing），大部分公司其实并没有基因，也就无从谈起如何摆脱。“这种恐慌就如同这辈子还没过好，就在发愁下辈子的事情。”

谈及判断一家公司是否有基因，吴军表示，创始人很重要，除了有清晰的目标、做事方法、原则和价值观。还有要知道自己的特长在哪里，专门发挥特长，”每个人都要可以出来说，我这家公司，就算把大部分部门都砍掉，只留一个，将来还能不断发展起来。”

他举了一个反例，“如果一家公司一遇到危机，所有部门都裁30%，那它确实没什么像样的基因。”

以下是字母榜（ID：wujicaijing）专访吴军的部分对话内容。

字母榜：你之前接受头条科技采访时，讲了很多对中国公司的看法，很多观点很早之前书里有写过，但这次的采访却引发了很大争议，你有预料到这种情况吗？

吴军：一开始的视频截了几段，有点断章取义，有点标题党的性质。后来头条发布了全部的视频，大家才知道，原来是在那样的大背景下讲的。其实当时采访者的问题是，“在智能时代，大公司已经占领了制高点，小公司还有希望吗？”我想说的是，大公司都有自己的问题，真正有竞争力的小公司不用担心，然后我就列举了各个大公司今天的一些问题。至于后来为什么不解释，是觉得不必要。因为那些被评述的公司都不急，底下一群人，甚至无关的人在那着急，这个其实就不用管了。