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张朝阳拯救搜狐:很遗憾花那么多年才成熟

08-11 IT文章

8月5日,搜狐发布2019年第二季度财务业绩报告,总收入4.75亿美元,同比下跌2%,非美国通用会计准则之下,净亏损5000万美元,同比微升,不计入一次性计提,同比减亏22%。

财报发布次日,搜狐董事局主席、CEO张朝阳召开媒体见面会。像以往一样,这位国内互联网“教父”级人物不避讳与记者谈论搜狐与他个人经历的遗憾。但坦陈之后,他总能将话题引向光明面。

“中国互联网还处在很年轻的时代,很多事情可做,会爆发出新的机会,新的产品,不用为过去耽误的时间而后悔。”张朝阳曾对《中国经营报》等媒体记者表示。

对张朝阳个人来讲,这是一个“认清生活真相之后,依然热爱生活”的英雄主义故事,对于频受过气质疑的搜狐而言,其未来的发展能否恢复往昔荣光,则是个未知数。

“很遗憾花那么多年才成熟”

如今的张朝阳工作状态活跃,他经常到场支持公司活动、多次面向媒体讲述搜狐最新动向。他言辞总是积极,认为成立21年的搜狐经过大风大浪,具有抗击风险能力、充足的经验与教训,这些是搜狐的财富。“今年在触底反弹回升的状态。”

张朝阳曾有过高点坠落的经历。2000年左右,他带领搜狐在门户时代称霸,他个人成为一代互联网创业者的梦想导师。尔后,据他自陈,外表的谦和之下,内心经历膨胀,懈于管理公司,身体经历抑郁之困。

7月3日,就这段曲折经历,他向外界新剖析出一个深层原因,“我们的心路历程都太长”。他表示,生于20世纪60年代,先后经历过“文革”、改革开放、孤独的出国留学岁月与国内初次发生的互联网创业大潮,总在变化的时代,使得他价值观的形成不太容易,“认知形成和稳定下来,需要很多年”。

。 只是,当张朝阳“满血复活”之后,时代变了。2017年,他总结,搜狐后来至少错过了搜索引擎和社交网络两大风口。

回归公司管理的张朝阳不再飘,变得“务实”,把带领公司恢复盈利作为目标,表示这是回归做公司的本质。他自称已经克服了“名校综合症”、思维惰性,如今对很多东西充满好奇心,不否认搜狐的掉队,以及他个人的沉寂。

“曾经很风光,现在有点落寞,但是我现在找到了人生的意义,就是认真地做好手头的事情。”7月3日,面对《中国经营报》记者,他如是总结心境变化。

“在人生各个阶段,你要经历事情,会有低谷,经过这些经历在认知等方面会变成熟。但是很遗憾,要花那么多年才成熟。”张朝阳表示。

据记者了解,回归之后的张朝阳拿出更多时间工作,关注产品、参与搜狐每个部门的管理,注重“底线思维,注重数字”。

他仍然反对抄袭。搜狐视频曾在视频网站版权购买并未形成风潮时,率先购买大量的正版美剧,一度成为美剧爱好者认可的平台。到了如今,他这点特质仍然没变。他对外界说,视频网站,只有搜狐不掺水;在公司开发社交产品狐友的过程中,他对工作人员说,“我们的产品人员要杜绝抄袭别人,不要老去模仿别人。”

事实上,企业有底线,通常会出现两个发展结果,要么是“科技向善”,做出科技与人文交汇的产品,拥有广阔用户群体,比如微信。要么就是不逾矩、不犯法,温和地发展,但缺乏狼人精神。

张朝阳的心态,更像介于二者之间。他把搜狐比作马拉松长跑选手,同时又多次流露对翻盘式机会的渴望。

“我还是相信经历了很多风风雨雨之后,(搜狐)还是一个长跑的选手,能够走向未来,经得住摔打,同时活得非常长,最后等来更大的机会爆发。”张朝阳如是说。

他甚至谈及,与其他互联网大佬比起来,他时间多、身体更好,不着急退休,到了80岁还能工作,这是他的优势。“在时间的长河中,需要等待。”

5G的到来,让张朝阳亦多了一些希望。

业内预测5G到来还需要四年左右时间。搜狐正在“迭代式思考”,比如,在5G时代,图文、视频、社交、媒体等搜狐优势方向会是什么样子,当下业务能如何与5G碰撞等。张朝阳表示,“应该有足够的时间在未来随时准备着,在这几个业务线和产品上抓住机会,等于产生很多新的红利,每个新的技术出来,都有很多新的做法。”

以社交产品作杠杆

“我们走向盈利的道路就是一个奇正相合。”张朝阳总结。简单来说,就是守和攻。

搜狐主要的盈利方式有广告、游戏、视频付费等。搜狐希望保住视频、新闻、游戏等既有业务的市场地位。

其中,搜狐新闻回归媒体属性,重点发展科技、财经、时尚、娱乐、健康等内容领域,并改善分发。

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