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知名三甲医院改制僵局难破。

今天(8月13日)，针对湖北江汉油田总医院改制一事，医院相关负责人在接受健识局采访时确认，省、市卫健委、区政府都已经过问此事，但是还没有组织工作组介入。

▲ 来源：湖北江汉油田总医院官网

江汉油田总医院改制风波起源于7月30日。医院产权改革领导小组在当天下午的遴选会上，与三家备选公司进行竞争性谈判，并最终确定海王生物为投资者。包括董事会、经营小组、监事会的10人小组中，7人投票给了海王生物，2人弃权，1人反对。

当天，投出反对票的医院院长雷正秀发布《给全员员工的一封信》公开斥责对方“没有经验、价格最低、方案没有别家的好、后期对医院没有任何承诺”，“吃相太难看”。

在这封信里，雷正秀列出了海王生物、医院董事会的多条“罪状”，包括海王生物濒临资不抵债、涉嫌财务造假，遴选过程存在拉票、暗箱操作等。特别是，海王生物出资3.5亿元，并不是最高。尽管其提出将按照最高价调平，雷正秀仍然感到“意难平”。

此后，海王生物、湖北江汉油田总医院董事会分别发布公告和内部通知澄清此事，而其结果却使事情更加扑朔迷离。

▲ 来源：湖北江汉油田总医院-《关于我院产权改革有关情况的通报》部分文件截图

收购医院原来是“战略合作”？武汉协和医院入股并托管，变成了医联体？与之同步，原有投资人与董事会的诉求和态度却逐渐明朗——职工要求信息公开、收回话语权并在有第三方监督的情况下，重新遴选收购方；董事会则更倾向强调自身及遴选结果的合法性。双方僵持不下。

尽管现在医院仍然维持正常运营，但是医院相关负责人还是希望“卫健委也好、油田也好，能够尽快介入解决这个问题，否则医院很可能被拖垮。”

江汉油田总医院是湖北潜江知名的三甲医院，作为现代企业医院改制的试点，自2006年就已经启动了首轮改制——建立了全体职工持股的股份制。此后，逐渐由每年需要油田给予补贴生存，转为每年盈利几百万元的民营非营利企业。

但是随着医院的发展，“大锅股”的弊端开始显现，由于股权分散等原因，医院逐渐变成利益集团争夺的对象，严重制约医院的进一步发展，第二轮改制也正是在此基础上，由董事会和经营小组达成一致意见的结果。

而以茂名石化医院、岳阳石化医院等兄弟医院为前车之鉴，江汉油田总医院下一步改制能否走得好，不仅决定着发展的好坏，更是关系到医院的生死存亡。

扑朔迷离，合作三方各执一词

在雷正秀公开信发布出一周后，舆论压力之下，海王生物8月7日发布公告回应称，为了增加与医院合作的粘性并进一步巩固关系，根据医院意愿，湖北海王全资子公司孝感海王银河投资有限公司(以下简称“孝感海王”)近期参与了江汉油田总医院战略投资者遴选。

▲ 来源：海王生物-关于部分媒体近日报道说明的公告

而孝感海王仅仅是计划与医院进行战略合作，无权对医院现有管理体系进行改变，也不可能接管任何一家医院。且孝感海王目前与湖北江汉油田总医院战略 合作意愿仅处于商谈阶段，截止目前孝感海王没有缴纳收购保证金，没有对医院 开展尽职调查，也没有签订战略合作意向协议。

孝感海王对收购湖北江汉油田总医院也没有实质性的计划。

收购与战略合作无疑是两个层面的问题。对此，湖北江汉石油总医院董事会在其近日发布的内部资料中坚称海王生物“没有放弃收购”。

而二者的矛盾之处也引起了更大的疑虑，要么是董事会说谎，要么是海王生物披露信息失实。对此海王生物方面坚持以公告为准，董事方面则没有接听电话，也没有给予健识局任何回复。

另据知情人透露，实际上，海王生物上下对此也并没有统一的认识。下面的分公司孝感海王知道这是收购，但是总公司却以为是战略合作。而这也被认为是海王生物不可托付的原因之一。

最让江汉石油总医院职工大呼上当的还要属托管给武汉协和一事。在致院董事会、经营班子的《职工的一封信》中，职工直指孝感海王采用欺诈手段获得了资格。因为其声称的已经与武汉协和医院达成协议，由武汉协和医院参与该院管理一事，已经被武汉协和医院院长胡豫否认称“不知情”。