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经历了一年半从“顶”到“谷”的降维过程后，国内影视生态究竟发生了什么根本性的变化？电视剧鹰眼（ID：TV-insight）资深记者“随访”了10位奋斗在市场一线的制片人/出品人，希望从他们的眼中，探究到行业深层次的变迁，并力求前瞻未来趋向。

“大IP和流量明星的价格高峰已经过去。以制片公司和导演艺人主导的组织模式，已经向着平台主导的‘自制+分账+采购’模式过渡”，橙芯传媒CEO杨丹在给鹰眼的书面回复中，做出了如上概括。这位曾在业内排名靠前的著名制片公司担任高管，如今是合伙创业的影视公司女掌门人，同时也给出了视频网站的内容运营逻辑：结合产品与作品两种思维，以自制/定制内容满足各类观众的基本需求后，再用采购模式去“博”头部作品和额外收益。

也就是说，行业引擎与中心发生了位移和转换，国内影视行业随即宣告进入了一个新的时代，我们概括为“视频网站定制/自制化时代”。在综合了10位业内资深人士的判断，并结合了电视剧鹰眼长期对于行业的深入观察之后，我们为这个新时代勾勒了以下几个显著的变化和特点：

网剧自制、定制成为制作公司的“保命丸”

过去的一年半时间里，影视行业资金面发生了巨变，应收款账期拉长，呆坏账问题突出，加上政策性补税、项目大面积积压、上市公司股价大跌等，使得许多影视制作公司纷纷喊出了“凛冬已至”的宣言。然而，即使是“冬眠”中的行业，也并没有停止“心跳”。众多内容生产主体，主动或被动的选择了“贴牌生产”，即为视频网站订单式生产影视内容。

一位资深制片人在接受鹰眼君的电话采访时算了一笔账：一般的网站自制/定制剧，播出平台给的利润区间是10%-30%，这个利润率的基础是纯制作成本，是扣除了演员成本之后的利润水平。如果制作公司自身资金成本较高的话，基本上只能做到盈亏平衡，稍有不慎就要亏损。对此，专注网剧生产的灵河文化CEO白一骢早有准备，联合优酷历经多年，推出了“云尚制片管理系统”，希望通过专业化、精细化的管理手段，帮助平台和制片方有效控制成本，防止跑冒滴漏。

对于不少制作团队来讲，为了养活团队安定人心，自制/定制网剧生产，俨然成为安度寒冬的“保命丸”。“继续以承制为主，减少项目投资，静观其变”，不久前完成《乔安你好》制片工作的资深制片人汤辰骐说，“优质的制作团队会更受市场欢迎，他们会科学制定拍摄计划，合理安排资金使用，这不是草台班子可以比的”。

鸿文传媒董事长翟文刚、东仑传媒总裁董端端等纷纷表示，为了进一步合理使用和扩大制作能力，公司在推进头部项目孵化的同时，已经延伸产能到院线电影、网络电影、纪录片等制作领域。

头部台网剧：研发“尖端武器”的热情有增无减

在几乎所有受访者眼里，自制/定制网络剧是“防守反击”的“防御工事”，优质的台网剧才是他们渴求的“出击点”。有受访者表示：“台网头部项目依然利润可观，净利润可以保持在百分之五六十以上”。与一年多前的浮躁相比，如今研发优质台网剧的团队，明显笃定和理性了许多。虽然台网剧利润率加上时间轴的话，已经比过去下降了不少，但“尖端武器”展现的艺术创造力、社会影响力、内容品牌力、商业想象力、团队执行力，都是真正热爱影视的从业人员所梦寐以求的。

“多么想做一部《破冰行动》《都挺好》这样的作品”，有些受访者掩饰不住内心对头部台网剧的向往。同样，橙芯传媒CEO杨丹也对公司推出的第一部作品，由张一山和潘粤明主演的《局中人》寄予厚望。为了进入头部内容团队，《爱上你治愈我》的制片人吴红梅去年加盟由现实主义爆品制造者沈严导演组队的“瞳盟影视”，而后者未来几年已储备了多个头部项目。

不过鹰眼君也遗憾地发现，今年优酷《长安十二时辰》、腾讯《陈情令》等暑期档作品的热映，再加上爱奇艺《延禧攻略》的爆红，已然证明了网络剧也能频出爆品，但在多数行业受访者那里，依然缺乏对网络剧爆品的全力拥抱。那为什么会出现这样的情况呢？两位一致要求隐去身份的制片人表示，“网络剧力求统一利润标准，优质内容产出的性价比不好”。换句通俗的话讲就是，即使在网络剧上出爆品，除了图个名，制片方也没啥多余的好处（相应的经济回报）。于是，让我们进入接下来的第三个变化。

期盼更多“陈情令”诞生，让“打工仔”能分红

“牛逼！”白一骢点赞《陈情令》时只用了这两个字。