编者按：”社区拼团”作为2018年的风口之一吸引了众多创业者入局，彼时融资消息接连不断。随着时间进入2019年，众多拥有供应链优势的企业也进入”赛道”，至今也没有一家”独角兽”跑出来。那么，这场社群拼团创业者的狂欢，是否从始至终就是一场”困’兽’之斗”呢？这让速途网陷入了思考。

松鼠拼拼可能没有想到，”裁员80%”的消息能够让它的百度指数重回”年会宣布3100万美元B1轮融资”的高峰。近日，脉脉上出现”松鼠拼拼裁员超八成、产研正在一组一组遣散”的爆料，但昨日松鼠拼拼即发表声明称，将会加大平台模式的实践力度。

如果我们将时间线往前看的话，会发现其实在一个月前，曾松鼠拼拼将并购”你我您”的消息出现在网络，虽然该事件双方不予置评，但随后便有媒体从企查查上寻到两者之间的蛛丝马迹。从被传并购到被传裁员80%，这中间只有1个多月的时间，社区拼团到底怎么了？

大相径庭 喜忧参半

去年被称为社区拼团元年，一时间大量资本涌入”社区拼团”行业，让外界看到电商发展的一条新路。但到了今年，融资事件锐减，创业者们虽然热情依旧，但负面消息不断被爆出，也影响着外界对于这个行业的看法。

事实上，”社区拼团”能够兴起得益于多方面因素。

我们首先来看看投资人是怎么说的。泰合资本管理合伙人胡文钦在2019雪球中概峰会的演讲中谈到新零售行业未来的两个创业机会时认为，挖掘社交场景下的消费需求，基于人、基于温度这样的创业还存在机会。

GGV纪源资本投资执行董事于红在一次演讲中提到微信中存在的三个机遇之一就包括社区电商。

在速途网看来，随着新零售的概念进入消费者的心智，越来越方便的购物模式受到追捧，”社区拼团”相比于传统B2C电商更加快速并能节省运费，同时由于商品种类有限节省了消费者的选择成本，依托于微信的购物环境也降低了交易门槛。

可以说，从诞生环境以及用户习惯上，”社区拼团”发展的阻力并不大。但”社区拼团”一些玩家们的现实却与投资人的预期大相径庭。

今年5月，美菜旗下”美家优享”升级为”美家买菜”，业务模式上没有改变，但将名称向今年更火”买菜”靠拢；6月中旬，”你我您”被传面临资金链断裂风险，但官方随后否认了传言；同期，”邻邻壹”在宁波开城3月即关城的消息被爆出。可以看出，这些玩家或多或少在进行着转变，或是为了生存，或是为了更好地发展，它们都曾是”社区团购”行业的头部玩家。

速途网观察到，”社区拼团”行业中其实也存在没有受到负面困扰的玩家。比如，7月底获得KKR集团投资的兴盛优选，刚刚参与过媒体沙龙活动的食享会等。

让”老兵”们打个盹

不可否认，如今的大环境下创业越来越不易，可能可以在行业上升期获得外界的关注，但是一旦在大行业拥有一定话语权的”老兵”们入场，留给创业者的时间就真的不多了。用时间抢规模的道理放在哪个行业都适用。

“社区拼团”也一样。如果我们剖析”社区拼团”模式的话，其实可以发现，”社区”二字其实有两层含义，首先”社区”在线下指的是某一个小区，对用户群体进行限制从而达到精准获客的目的；其次，”社区”也只将用户聚集到线上的微信群，

今年，”前置仓”成了新零售的关键词，叮咚买菜、朴朴超市等成为了代表，而近两年主打生鲜产品的新零售玩家们也开始通过社群刺激消费，它们模式不同于”社区拼团”，但却利用了”社区拼团”的基础设施——社群，它们拥有足够的规模，它们拥有强大的供应链，它们对”社区拼团”的创业者们虎视眈眈。

上月，苏宁易购818发布会上，总裁侯恩龙介绍了苏宁易购的社群近况，目前已招募了100万个社群，依托社群覆盖效应，触达用户超过5亿，苏宁持续为百万社群赋能，匹配用户需求，实现圈层用户人群+产品+社群运营的模式。

刚刚过去的苏宁易购818，归属于社区拼团的”苏小团”也交出了优秀的成绩。818期间，全国团长数量突破60000人，单人佣金最高收入达到了2.8万元，GMV环比涨幅突破878％。我们依旧把时间线拉长，实际上在两个月前的618，苏小团团长数为48000人。也就是说，在两个月的时间内，苏小团团长数就增长了25%。苏宁易购在社区拼团上投入不可谓不小，而苏小团是依托目前已经覆盖超70座城市的苏宁小店。