“我们要成为一个三上的媒体：床上、车上、路上。”

出品／新摘商业评论

撰文／柴鱼

1877年，爱迪生在实验室里对着装置说了句歌词：玛丽抱着羊羔，羊羔的毛像雪一样白。八秒以后，这句话被他面前的装置回放了出来，后来他给装置起了个名字——留声机。

这是音频行业的起点，也是最初的表现形式。

历史车轮滚滚向前，留声机过后发明创造的巨浪袭卷时代，光学录音、磁性录音与电子录音逐渐问世，而给阿炳《二泉映月》做原始录音的是钢丝录音机。再后来，唱片、唱片机风靡，黑胶唱片变成所有人内心寻找声音的明月光。

到了今天，在互联网、智能手机与技术的加码下音频为人类带来了更极致的体验、享受与服务。而当付费经济风口吹来，互联网音频成为风口上的猪后，遗留在看客心中的疑问是：音频行业的未来，在哪里？

一、付费经济浪潮下，内容为王

去年，爱奇艺与腾讯音乐先后敲了钟。

这被认为是付费经济行业具有代表性的两个事件，它们的成熟上市标志着人们终于养成了为知识付费的意识。

在此之前知识付费度过了一段漫长的生态进化岁月：2011年以前是以新浪爱问等为首的免费分享平台，2011年以后渐变成尝试小范围付费的平台，这期间视频网站们的会员制度迅速成熟，甚至被视作能解决盈利问题的钥匙。

2016年知识付费迎来拐点，移动音频产品走进门打破了一直以来文字、视频的知识传播形式。这一年知乎推出值乎、上线知乎Live，在行推出分答付费语音问答，得到推出李翔商业内参，喜马拉雅联手马东团队推出了《好好说话》等。

喜马拉雅起了个不错的开头，让同行接下来能写出不错的故事。一年后付费经济浪潮正式席卷而来，得到中的专栏上线《薛兆丰的北大经济学课》，总订阅人数超过20万， 移动音频产品趁着浪潮一跃而上，成为继文字与视频之后，知识变现的第三大载体。

根据艾瑞《2018年中国在线知识付费市场研究报告》显示，预计到明年知识付费产业规模将达到235亿。只是在经过这些年的大浪淘沙过后，互联网用户们越来越注重内容，与其说大家是在为知识付费，倒不如说是在消费升级下为内容的付费。

内容已经成为行业各细分板块的核心逻辑支撑，无论是文字、图片，还是移动音频，在有限的时间内，为用户节省时间的同时筛选出有价值的内容，是当下行业的一致观点。而移动音频就像是互联网时代的“百家讲坛”，依靠其共时性、伴随性以及在碎片化场景的优势让学习和信息接受更为便捷，成为当下用户为内容付费的首选对象。

消费需求催生了行业内容的多元化，其中之一便是有声书。根据艾媒咨询《2018-2019中国有声书市场专题研究报告》数据显示：2018年中国有声书市场规模为46.3亿元，预计今年会达到63.6亿元。

除了有声书，各移动音频平台也在通过别的方式刻意地往内容多元化上深耕打造。比如喜马拉雅自2016年首创的“123狂欢节”在2018年升级成以内容型消费为核心的全民声音“狂欢节”，并带动了蜻蜓fm、得到、壹心理、京东、校长邦口袋大学等多家内容付费类平台的参与。

可以明显看出，用户对内容多元化的需求，正在推动移动音频平台在商业模式、内容的、以及公司战略上进行探索与尝试。在艾媒咨询的数据中，有53.8%的用户选择在线音频平台的关键，在于平台内容资源的丰富性与多元性。内容为王的定律还是很香。

二、“听”经济的差异化

这种多元化的需求及平台定位，促使了“听经济”间的差异化。

移动音频市场可以分为两部分，一个是以得到、分答、知乎中的某款产品等为案例的知识分享音频平台，另一部分是由喜马拉雅等排头的原汁原味原生音频平台。

以喜马拉雅为例，它能满足普通读者“段子来了”的接地气需求，也能靠“每日听见吴晓波”维持白领的档次与逼格；反过来以知乎为代表，其本身的内容广泛但因其图文表现形式不具备音频内容的低门槛，对多元化群体的吸引力也不及原生音频平台。

此外，知乎的日均打开次数比原生平台多，不过喜马拉雅由于其多元化内容及内容自身的吸引力，大大高于知乎的产品。

聚焦到原生平台间，此前入局的玩家有喜马拉雅、考拉FM、蜻蜓FM、夜听、企鹅FM、荔枝以及酷我FM等平台，但经过这些年大浪淘沙后，在线音频市场可以说已经形成了以喜马拉雅为代表的寡头格局，而平台之间的差异化则主要体现在布局上。