文｜麻辣娱投，作者｜文东

一头历史上最贵的“猪”诞生：8月23日，拥有英国动画片《小猪佩奇》版权的加拿大母公司Entertainment One(简称“eOne”)以40亿美元被美国玩具厂商孩之宝全资收购，折合人民币超过280亿。

佩奇这头被文化赋能的“猪”成为了很多动画公司眼中的“神话”：一家公司凭一部动画片《小猪佩奇》卖了280亿，相当于3个落魄的华谊兄弟市值。

神话的背后一般都有故事。

eOne的“养猪”史

《小猪佩奇》诞生于英国动画工作室ABD，创始人是三位热爱动画创作的老大叔：Astley、Baker和Davies。2004年他们带着小猪佩奇的创意去了BBC，但吃了闭门羹，后来又找到Channel Five和Nick Jr频道，最后这部动画在Channel Five实现了首播。

小猪佩奇作为一部英国学前电视动画片，故事围绕她与家人的愉快经历，幽默而有趣，藉此宣扬传统家庭观念与友情，播出当年就取得了不错的反响，于是ABD开始筹划后面的系列。

三位专心内容制作的创始人，对动画的发行商业合作并非专长，所以找来了发行公司Contender Entertainment Group负责推广和商业合作。不过直到2007年以前，小猪佩奇只是在本土有名气，真正让它向巅峰的转折点是2007年和2015年。

2007年，小猪佩奇遇到了诞生以来最重要的“贵人”eOne。

eOne这家成立于1973的加拿大公司以音乐唱片发行起家，后来扩张至电影发行、电视和音乐制作、家庭娱乐产品在全球范围的分销。在2000以后，eOne已经搭建起了全世界的发行网络，而后来大热《爱乐之城》，斯皮尔伯格的《圆梦巨人》，以及《天空之眼》等影片在全球的发行都有eOne的参与。

2007年eOne以9700万美元的价格收购了小猪佩奇发行商Contender Entertainment Group，于是小猪佩奇的商业合作有了强援。eOne愿意把这部动画片推向全世界，但提前和创始公司ABD谈好占有一部分IP版权及未来对应的收益。在eOne的运作下《小猪佩奇》开始在世界走红，2014年已经在超过100个国家播出，佩奇成为了全世界小朋友心中的明星。

2015年，小猪佩奇的成功让eOne干脆以1400万英镑的价格收购了制作公司ABD 70%的股权，同时把这一IP的控制权提高至85%。小猪佩奇系列未来由ABD专心制作，而eOne则全权负责市场开拓和赚钱。在这一年小猪佩奇也迎来了发展的又一个里程碑——进军中国市场。

凭借在全球良好的收视口碑和eOne的影视发行地位，小猪佩奇成功走进了中国，并于2015年9月强势登陆中国央视少儿频道，随后在10月登陆爱奇艺和优酷，播放总量超过130亿，火爆程度远超当年的喜羊羊与灰太狼。与此同时eOne开始了自己惯常的商业运作，尤其是在家庭消费领域。

从2015到2019年，在eOne的推动下，小猪佩奇IP的版权授权涵盖了DVD、书籍、电影、玩具、文具、食品、衣服等领域；入驻淘宝、网易考拉开小猪佩奇设旗舰店进行带货；和默林娱乐集团联手打造的全球首家“小猪佩奇的玩趣世界”室内主题乐园，并于2018年10月在上海开业；与阿里影业合作开发大电影《小猪佩奇过大年》并于19年春节上映……

一系列商业运作也使小猪佩奇成为了eOne的吸金利器，收购ABD仅两年后，小猪佩奇在全球范围内就给eOne带来了每年近80亿人民币的零售额，而中国成为了eOne增长最强劲的市场，2017年曾创造过销售收入同比增长700%的奇迹。

在IP开发带来的惊人商业效益后，小猪佩奇继续演绎着传奇。

在2019年，世界最大的美国玩具厂商孩之宝，看中 eOne旗下“小猪佩奇”、“睡衣小英雄”等现象级动画IP及其全球的影视发行能力，豪掷40亿美元将eOne整体收归旗下。这一方面暴露出孩之宝对中国市场跃跃欲试的野心，同时也意味着孩之宝旗下的变形金刚、复仇者联盟、小马宝莉、大富翁等玩具授权品牌可以嫁接小猪佩奇打开的中国合作渠道，分享这一万亿市场的大蛋糕，建立下一个业务增长点。

从商业层面来看，eOne凭借1400万英镑收购小猪佩奇这一IP，4年内撬动了10亿美元的销售额，最后连同自己打包以33亿英镑（40亿美元）的估值全身而退，养了佩奇这头“猪”可谓赚的盆满钵满；

很多人认为这个故事是个经典的IP开发案例，靠着一头猪的IP造就了土豪，所以文化赋能出奇迹。

但故事的背后还有真相。

IP走红的背后：

一场商业接力赛

商业领域成功者的故事往往并不可信，成功只是表象，背后的东西被很多人忽视。

三位创造了小猪佩奇的老大叔，可能这一生做出的最明智的选择是与eOne合并，因为这让小猪佩奇具有了一套成熟的商业体系，这才是成功的核心。

eOne具有的资源网络和运营经验是一家工作室所不具备的。