来源 | 银杏财经（ID：threemornings）

作者| 吴不知

编辑| 汪小楼

沉寂两年多，俞永福终于再一次出现在公众视野。

在几天前的2019共享出行创新发展论坛上，俞永福精神头十足的发表了一番演讲。看起来，他似乎已经卸下了阿里“太子”这个包袱，在高德出行升级这条路上找到了新感觉。

多年前，科技圈内公认的“四大太子”除了阿里俞永福外，还有百度李明远、华为李一男以及联想孙宏斌。

当初，他们这群人都以自己独特的过人之处成功上位，在很长时间里风头无两，离王座只有一步之遥，仿佛触手可及。

但却又无一例外地，到最后都未能成为老东家的事业接班人。

太子难当是老生常谈的话题，虽然看似一人之下万人之上走进了权力中心，但实际上却是被推到了台前每日如坐针毡：下面有人顶、上面有人压。

运气好的，等上几年或几十年也许能换来这头把交椅。运气不好，随时都会因为路线错误、能力不足等原因，面临被废除从而永不翻身。

从古至今，在权力交接这件事上，只要有不利于团结、不随一把手心意、不符合集团利益等倾向，就算你是嫡系拥有绝对正规血统都没得商量，更别谈庶出。

俞永福、李一男、李明远、孙宏斌等人一直都在用自己的亲身经历佐证业内流传已久的说法：如果想要捧一个人，请给他贴上“太子”标签，想要害一个人亦然。

或许，在他们之后，科技圈再无“太子”之说。

壹

“男女关系偷鸡摸狗没关系，前提是只要忠于一把手”。

这句话说的就是接班人要与一把手的路线保持高度一致，历史上因“路线问题”废除接班人的例子不胜枚举，有道是千错万错路线不能错。

孙宏斌年轻时显然没有这个思想觉悟。

1988年，孙宏斌刚加入联想那会儿，柳传志刚过不惑之年，看着这个自信、有冲劲的年轻人感觉颇为满意。前者也很会顺势而为，借联想干部年轻化的东风一路飙升，两年后，被破格提拔为联想集团企业发展部经理，那时他才27岁。

也是在这一年，成了孙宏斌人生的第一次重大转折点，当远在香港的柳传志看到一份题名为“联想企业报”的显眼处赫然写着“企业部的利益高于一切”时，孙宏斌不知道自己已经犯下了大错，埋下了祸根。

将在外君命有所不受，在非常时期倒还合情合理，但如果换成君在外，将领也不受君命，那问题可就大了。

柳传志在干部培训班之后到企业部找孙和他的下属训话，巧的是孙宏斌并不在场。柳说在联想内部开小船是不行的，孙能力很强，但管理上有帮会成分。

话音刚落，底下几个人便站起来辩解“我们不是帮会，我们没有帮会成分”。一人唱罢，另一人接上，原本是训话，反倒让自己成了批判对象。这才让老柳明白，事情远比他预想的要严重得多。

“小孙你是要我，还是要那几个青瓜蛋子？”柳传志这句话妙就妙在这个“青瓜蛋子”上，言下之意便是：几个年轻人不懂江湖规矩瞎闹腾，你孙宏斌可千万别犯糊涂啊。

不知当时是孙宏斌胆肥飘了，还是压根儿没听懂柳老爷子的暗示，他稍作沉默后回答说：“我要那几个‘青瓜蛋子’”。

后面的解释便不再重要，孙的前半句回答已经为事件定了性：这是路线错误。后来的结果想必大家都知道，就如同伟大领袖当年那句话一样：你们不跟我走,解放军跟我走。

只不过，“上山”的不是柳传志，而是孙宏斌。伟大领袖还说过，只要路线对了头，一步一层楼。

所以，即便一时得罪了一把手，只要不触碰底线不涉及原则问题，至少不会鱼死网破。李明远不就在实习生的时候拍过李彦宏的桌子吗？

底线是什么？在柳传志看来，公司就是大船，在大船中绝不能有其他小船的航道，如果触碰这一底线，只能采取必要措施。而在李彦宏眼中，公司的底线就是百度公司内部的规定与文化。

跟孙宏斌一样，李明远也属于少年得志。他29岁那年成为百度史上最年轻的副总裁，俞军与李彦宏都认为他是个“做什么都能成功的人”。什么最有说服力，来自一把手的直接肯定最有说服力。

2004年，李明远还在读大三时，俞军一句：“你有没有兴趣来做贴吧，如果有兴趣的话回头你可以跟我聊一下”，在两人之间上演了一出千里马与伯乐的故事。

在后来几年百度内容生态建设上，李明远功不可没，尤其是百度贴吧领一时风骚，为其后来平步青云打下了坚实基础。