Circle's CEO Jeremy Allaire

“我们相信开放式加密技术将取代世界上封闭的专有金融系统”，2013年，被冠以“美版支付宝”的Circle公司正式成立。

起步时的Circle把自己标榜为一家新型金融服务公司，寄希望于通过Circle Pay打通法币与加密货币的交易和转化，建立一个真正全球化的支付网络。公司刚成立时就获得当时数字货币类初创企业最大一笔融资900万美元。可以说，Circle是含着金钥匙出生的。

成立以来，Circle先后完成5轮融资，累计获得1.4亿美元的风投。高盛、IDG、中金公司、百度、比特大陆等国内外巨头悉数入场，Circle迅速成为一家明星级的公司。

不过在今年6月份，Circle把自己安身立命的支付工具Circle Pay关闭，选择通过区块链继续拓展其他加密货币金融服务，市场一片哗然。有消息指出，Circle公司估值缩水超七成，而且在寻求融资上，也比目标少了40%（Circle正寻求1.5亿美元融资）。

值得注意的是，断臂求生的Circle已经通过一系列资本动作完成战略升级。2018年2月，Circle收购美国加密货币交易所Poloniex，开辟场内交易市场；9月，Circle联合Coinbase发行基于美元的稳定币USDC，紧接着又收购股权众筹投资公司SeedInvest，以帮助初创公司发行数字资产。

眼下来看，Circle已经不再是一家基础性的支付公司，公司业务涵盖了加密资产领域的一级市场和二级市场，场内和场外交易，面向用户也从个人拓展到了机构和企业家。

日前，Circle联合创始人兼CEO Jeremy Allaire到访北京，链得得对他进行了独家专访。

在专访中，Jeremy Allaire直面回应了Circle选择关停Circle Pay的原因，以及Circle接下来的发展战略。他说道，在比特币网络中交易又贵又慢，并不适用于“交易”。而在未来，Circle要把战略重心放在稳定币上，“基于稳定币的底层，可以发行数字货币、开展存贷款、证券投资等业务，可以创造出很多的金融场景”，在Jeremy Allaire看来，稳定币会像水一样，成为人们必不可少的一部分。

作为加密货币领域的长期参与者，Jeremy Allaire曾参加过美国国会的加密货币监管听证会。而在这次专访中，他也就美国议员和政策制定者的态度表示了不满，“他们的表现令人失望”，Jeremy Allaire观察到，虽然加密货币在迅猛发展，但是美国这些议员还处于学习的态度，他们抱有怀疑，他们觉得不真实，他们觉得如果长时间不管它，加密货币就会逐渐消失。

此外，远在大洋彼岸的Jeremy Allaire也及时关注到了中国央行即将发行的数字货币，认为这将是一件里程碑的事件。“中国央行的数字货币将成为这个世界上最重要的货币，而且我认为中国政府在数字货币方面所做的准备和努力是领先于全世界的。”他说道。

以下是链得得独家专访Jeremy Allaire全文，经编辑和删减：

一、关于监管

链得得：加密货币监管始终不太明朗，你认为这其中的原因有哪些？

Jeremy Allaire：在美国或者其他地区，政府和政策制定者都会有同样的态度，“加密货币不真实，如果长时间不管它，加密货币就会逐渐消失”。他们在推行政策时显得勉为其难，因为他们从心底认为，加密货币不是真实存在的。

链得得：你此前一再推动加密监管规范化，呼吁将加密资产看做一种全新的“资产类别”，为什么这么做？

Jeremy Allaire：美国的监管部门会要求所有的资产都应该被规范，比如股票、证券、债券。如果以同样的方式来约束加密资产，就会逐渐摧毁他们的实用价值。

加密资产或者数字资产最美好的地方在于它可以被看作一份投资合约。在未来，我们会迎来一个网络应用交互的新时代。到时，加密资产可以被看作是一种货币用来交易和支付。这才是真正强大的地方。所以，从我的角度来看，加密资产代表的是一种全新的基础设施。

但是如果你直接把加密资产定义为“证券”，就等于立刻扼杀了它。所以，我们在对加密资产下定义时要给予一定的创造性和灵活性。

链得得：你认为理想的加密监管环境应该是怎样的？以美国政府为例，应该从哪些方面优化监管，同时保障投资者以及加密企业之间的利益？

Jeremy Allaire：1993-94年，商业网络在美国逐渐兴起。作为一个全新的形式，美国政府也需要考虑如何去规范和监管。

当时会有一种声音建议把网络进行全面管制，但同时会有另一种声音说道，“商业网络诞生出的新形式会带来很大的创新，我们谁都不知道接下来会发生什么，所以，我们应该以更开放的姿态进行监管，只有这样，那些创新才会继续推进下去，那些企业家才会创造出更伟大的东西。”但是，我们往往最担心的莫过于风险，类似于欺诈之类的事情。